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期刊导读

建筑施工中如何做好建筑安全施工管理
How to Do a Good Job in Construction Safety Management in Building Construction

刘刚 LIU Gang
(淮北市建筑工程管理处,淮北 235000)
(Huaibei City Construction Engineering Management Office,Huaibei 235000,China)

摘要:由于经济发展速度不断加快,促使建筑行业快速发展,从而导致了建筑工程企业会面临更大的市场竞争压力。要想在竞争如此激烈的市场中占据领先位置,就必须要重视日常的管理,不断加强日常施工的管理,提高管理水平,研究如何控制成本的同时提高工程质量,实现经济效益和社会效益双丰收。本文对建筑施工中如何做好建筑安全施工管理进行探讨。
Abstract: Due to the continuous acceleration of economic development, the rapid development of the construction industry has resulted in construction engineering companies facing greater market competition pressure. In order to occupy a leading position in such a fiercely competitive market, it is necessary to pay attention to daily management, continuously strengthen daily construction management, improve management level, and study how to control costs while improving project quality, so as to achieve both economic and social benefits. This article discusses how to do a good job in building safety construction management.
关键词:建筑施工;安全管理;措施
Key words: building construction;safety management;measures

  中图分类号:U415.12      文献标识码:A      文章编号:1006-4311(2021)27-013-03      doi:10.3969/j.issn.1006-4311.2021.27.005

0  引言
在建筑工程中,它的施工周期较长,需要经历不同的施工阶段,包括基础施工、主体施工以及装修施工等不同的内容,在时代的发展下,建筑工程逐渐朝着现代化、工业化以及机械化的方向发展,这也使得工程中的危险隐患不断增多,在施工现场发生不同程度的安全问题。一般情况下,施工技术的应用需要涉及到的机械、电气等不同的系统设施,一旦发生管理不严或者操作不规范等问题,就会导致设备在应用中存在不同的故障问题,引发电气短路等现象,造成机械伤害、火灾、爆炸等隐患,有关人员需要加强在这方面的管控工作,制定完善的安全管理制度。
1  建筑工程施工安全管理的重要意义
随着城市化进程的不断推进,建筑工程建设也在火热开展,施工中的安全管理地位越来越突出。我国对于工程建设安全生产方面的法律不断完善,所以工程建设安全生产应做到有法可依。工程相关的安全管理人员可以按照相关法律规定进行安全管理工作,但是一些工程建设在施工时常有事故发生,这就要求施工单位必须要重视安全生产问题。一般来说造成事故主要是前期的准备工作不够充分,没有进行充足的调查研究,在工程项目实施阶段态度不认真,纰漏频出,而且还缺少风险评估以及实时监测。由于多数的城市建筑工程区域都在较为繁华的中心地段,隐蔽性较大而且对施工技术要求高,难度大,而且工期会更长。种种因素综合到一起造成了安全事故的群体性、多发性以及严重性。在某种程度上加大了工程安全隐患,这也提高了安全管理的难度。所以为了避免安全事故频发,必须要不断加强施工安全管理与质量管理。
2  当前建筑安全施工管理过程中存在的主要问题
2.1 建筑安全施工管理水平参差不齐
对于建筑施工企业而言,如果在管理理念上和安全意识塑造上不能与时俱进,不能跳脱出传统的管理思路限制,沿用传统的建筑施工安全管理观念,一味追求施工进度,不重视施工过程中的安全管理,可能会在施工过程中留下安全隐患。建筑施工人员缺乏安全意识,不按照科学化的操作流程进行施工,安全管理人员若不能够针对安全管理规范对施工人员开展安全教育,提高施工人员的安全意识,那就无法为建筑施工打下牢固的安全基础,无法保障施工的安全性。很多建筑施工企业为了节约成本,很少聘请专业的安全管理人员开展施工安全管理工作,也不能科学地安排专业人员定期监督检查,导致施工过程中不可避免地存在过多的安全隐患,而且建筑施工单位针对安全风险也缺乏科学的评估体系,针对一些突发事件也不能快速作出响应,或者是在施工之前就做好相对应的应急预案,造成在实际施工过程中安全管理无从谈起。
2.2 缺乏科学有效的安全管理制度体系
很多建筑施工企业在施工过程中没有制定科学有效的安全管理制度,一些企业虽然制定了安全管理制度仅仅是为了应付检查,并没有切实执行。针对建筑的施工安全管理必须要具备一套切实可行的安全管理制度体系,要将安全管理制度中的各项措施落实到位,在管理过程中要设定相应的奖惩措施,在保障施工进度的前提下,以全面提高建筑施工安全管理效率。
2.3 建筑安全管理措施实施存在延时
为保障建筑施工的安全性需要划拨专项资金用于建筑施工安全管理各项措施的落实。然而通过调查发现,一些建筑施工单位虽然已经制定了建筑施工安全管理制度,但由于专项建筑安全管理经费的缺乏,一些施工安全管理预案、紧急处置措施、预防措施无法得到落实,一些应有的建筑安全施工保障也无法得到落实,给建筑安全施工管理工作的开展带来了阻碍。同时,一些建筑施工企业为了减少支出,聘请了一些不具备施工安全管理专业能力的人员开展建筑施工安全管理工作,造成一些专业的建筑安全管理措施不能及时得到应用,影响了建筑施工安全管理效率。
2.4 建筑施工安全宣传教育未完全开展
因为建筑施工是一项系统性工程,具有复杂性、多变性、专业性的特点,所以针对建筑施工安全管理,也就需要考虑到多种安全风险。在实际施工过程中,一些建筑施工单位,并没有采用最先进的技术手段和管理理念开展建筑施工安全管理工作,也没有针对施工人员开展专业的安全教育,造成施工人员在专业安全技能和安全知识储备方面都存在着不足,导致施工过程中安全隐患丛生。在施工现场需要对施工人员开展专业化的安全教育,要积极宣传安全知识,注重施工人员施工安全专业技能的掌握。不能仅仅因为安全管理教育工作的不重视导致施工人员安全施工意识模糊,引发一些安全事故。例如在施工现场要佩戴安全带和安全帽,这点要对施工人员多次宣传、多次强调、积极引导,要通过多种方式提高他们的安全意识,将佩戴安全保护装备形成一条铁律在建筑施工过程中全面实行。
2.5 安全施工管理工作存在明显的滞后性
根据建筑工程施工的实际施工情况,施工单位为了可以使安全施工管理水平得到显著提高,需要合理制定专款专用的安全施工管理制度,然而在许多建筑施工单位发展过程中尽管已经制定安全施工管理制度,然而依旧存在诸多问题,主要包括以下几点:第一,缺乏足够的安全管理经费。根据施工单位安全施工管理的特征,即便有些部门制定安全管理方案,然而在安施工管理制度实际执行过程中很多领导觉得安全施工管理的专项是额外支出,容易降低安全施工管理工作效率,不能真正满足企业经营管理的实际需求,无法严格执行施工单位的安全施工管理,进而导致建筑存在诸多安全隐患。第二,尽管很多建筑企业制定安全施工管理制度,然而仅仅是应付上级领导的临时检查,造成安全施工管理工作不能执行到位。第三,即便有些施工单位制定安全施工管理条例,然而因为安全施工管理人员的专业素质低下,造成安全施工管理工作责任很难真正落实,这样不只是降低建筑安全施工管理效率,也不能满足建筑施工的具体需求。
2.6 施工人员的安全防范意识淡薄
当前在一些施工单位当中,施工技术人员主要来自农村地区的农民工,这部分劳动群体在上岗之前并没有接受专业培训教育,对于施工安全的认知不到位。再加上很多施工企业所招收的施工技术人员,并不是专业出身,专业素质普遍较差,对施工现场的各种机械设备和施工环节的技术要求不达标,掌握不熟练,安全认知不足,施工建造过程中很容易出现不按照施工技术要求开展施工作业的现象,整个施工现场存在诸多安全隐患,容易引发一系列的安全事故。施工企业安全意识不足,项目工程施工之前没有进行有效的宣传教育,施工现场的安全规章制度得不到有效的执行和落实,仅仅停留在管理人员的口头说教上,并没有将安全管理落实到施工各个环节。由于在施工现场没有明确安全施工意识,当施工现场存在安全隐患之后,往往会引发重大的安全事故。
3  建筑安全施工管理的有效策略
3.1 建立健全安全监管机制
施工过程中安全事故的频繁发生,为相关员工和客户敲响了警钟。积极建立科学合理的安全监管机制,不仅是为了保证施工单位的诚信和良好的企业形象,也是为了避免施工中不规范操作造成的经济损失和人身伤害。受社会发展和人们需求的影响,我国建筑工程行业呈现出日益复杂的发展趋势,涉及到许多企业的参与,从而增加了实施安全管理的难度。因此,协调各单位之间的关系,采取有效措施,建立安全监管机制是非常必要的。只有各单位相互配合,不断完善,在建设项目中形成完善、紧密的监督机制,才能保证科学、有效的工程安全管理。
3.2 加强宣传和培训,提高安全管理意识
建筑施工環境复杂,难度大,容易出现安全问题。在这种环境下,只有施工人员和安全管理人员建立高度的安全防护意识和安全管理意识,才能最大限度地降低安全事故的概率,保证人员、设备和工程的安全。因此,相关单位应首先做好安全知识的宣传和培训工作,通过大力宣传和高频培训提高相关人员的安全意识,确保员工在进入施工现场前能够积极正确地佩戴安全帽和安全防护服,以确保其人身安全。此外,通过调查研究发现,由于安全意识薄弱,缺乏安全防护知识,一些人员存在违章施工、操作不当等问题,将直接导致安全事故,造成严重的经济损失或人员伤亡。要解决这个问题,需要通过培训教育,纠正工作人员的施工观念和态度,避免违章施工,保证工程施工安全。
3.3 科学规划施工时间,合理安排施工工期
建筑工程需要耗费大量的人力和物力,建筑施工企业需要根据工程规划合理安排施工时间,对于施工工期也要科学筹划,在统筹规划施工进度的基础上,避免工程集中在较短的施工期限内,要合理安排工期,避免集中工期诱发施工人员疲劳,保障各项管理措施落实到位。对于建筑施工单位而言,要合理安排工期,统筹规划各项施工内容,对施工现场也要科学把握、科学管控,要确保施工过程中落实的各项安全措施能得到有效保障,对于各项安全保障措施也要做好安全检查,遇到安全问题要及时上报,做好应急预案机制,对于快速出现的问题也要有效处理,施工人员也要重视安全防护,避免出现安全问题,积极各做好各项预防措施。
3.4 构建科学有效的安全管理制度体系
施工企业要构建科学有效的安全管理制度体系,对于施工过程中出现的各类问题要严格管理,对于人员要严格约束,既要避免出现违规操作的情况,也要有效处理各类安全问题,如此才能提高建筑施工管理水平。要针对工程的实际施工情况制定科学的安全管理制度,安全制度的确定既要考虑到企业的实际经营情况,也要考虑实际施工情况,要保障制定的各项施工安全管理细则科学有效,制定的安全管理制度能够切实执行,尤其是要做好安全细节的管控工作,要处理好各项安全问题,派遣具备专业安全管理专业技能的人员承担相关的安全管理工作,在施工过程中要明确危险源,既要避免安全事故的发生,也要杜绝危险源头。特别是在施工现场管理过程中,因涉及到众多的管理环节和管理内容,在实际操作过程中存在着复杂性,要在施工过程中注意潜藏危险排查,要消除潜在的安全威胁。天气变化对于施工现场的安全管理的影响也是巨大的,要协调各个安全部门将各项应对极端天气的安全管理措施落实到位,要避免极端天气气候影响施工现场的安全。例如,遇到暴雨天气,要加强施工现场的防雨、防湿、防潮、防滑坡管理,对于可能出现的灾害性事故要提前作出反应,要做好应急预案;在炎热的夏天进行现场施工的时候,要将通风设备设置于钢管桩内,要不断优化应急救援方案,要尽可能减少施工人员露天施工时间,可以适当增加施工人员数量,在隔层内要设立防护网,要避免高空坠物影响人身安全。
在楼层中的边缘区域要做好临边防护,将预埋管线与立管进行铆接,保障纵向钢管和框架连接的牢固性,在栏杆部分也要设置安全网。对于安全防护设备要保证其性能可靠,使其具备良好的防护效果,也要定期检查,保障其可持续长期使用。要对进入施工现场的每个工作人员进行安全管理,既要检查其是否佩戴了安全设施,是否正确操作安全设备,也要针对施工设备的使用制定科学合理的使用规范和流程,保障设备操作人员能科学操作设备,要按照相关的安全规范要求进行合理操作,对于设备要定期保养,制定好保养维护制度,保证各项安全管理措施能够有效落实。在施工过程中也要做好用电安全管理,电箱的使用要符合安全标准,各类电线的接入要有精确性。
3.5 不断补充与完善安全管理机制
在建筑施工过程中要不断健全安全管理制度,要制定建筑安全应急管理预案,要保障应急预案能针对建筑施工过程中的各类安全问题能具备针对性的安全管理方案,要将安全问题放在首位,既要防止建筑施工过程中的安全问题,也要保障各项安全措施能在施工过程中得到落实。既要防止出现突发性问题,也要做好相应的应急管理策略。要加强对施工现场的安全检查,既要保障各项安全管理措施能作用到每个施工人员身上,也要杜绝安全隐患,确保每个施工人员能够针对各类安全问题有效预防。同时,要通过召开会议建言献策的方式对安全问题提出具体的防止策略,要保障安全应急管理方案具有针对性,能保障建筑施工的安全性。
3.6 加大对工程项目安全管理的人力物力投入
首先,招标单位要在签订承建合同时,就应该按照当地建筑工程施工安全条例,在合同条款中明确项目施工安全管理的原则和权责,将施工安全相关问题明确为合同义务。通过合同条款约束施工企业落实施工安全工作。其次,施工年企业也要将施工安全工作上升到企业战略发展高度,将提升企业施工安全管理水平作为提高企业市场竞争力的重要手段,投入更多的发展资源在施工安全工作上。再来,要转变传统的“人防”安全管理理念,多积极引进一些先进的施工技术,采用“技防”的形式提高一些高危施工岗位的安全系数。积极尝试施工技术研发和应用实践工作。同时在人力资源方面也应该重视对高素质施工安全工作人员的招聘和培养,提升企业整体施工安全工作队伍素质。最后,加大对施工安全防护措施、设备、劳动保护用品的投入。针对一些高危施工环境,应该投入更多的工时、人力和物力,优先改善施工环境,尽可能排除施工环境中的不安定因素。
3.7 加强施工人员的安全管理意识教育
建筑施工企业在施工过程中绝不能因过分追求经济效益而忽视了施工人员的安全培训教育,不能不重视安全生产工作。一方面建筑施工人员要努力学习建筑施工安全方面的法律法规知识、安全管理知识、安全技能等,另外一方面建筑施工企业要全面普及好施工安全管理知识,针对施工人员要做好安全管理教育,开展施工安全专题讲座,强化其安全防护技能,并使用典型案例向施工人员贯穿安全管理理念,以全面优化其安全知识结构,使其具备良好的施工安全防护意识。对于新入职员工更要做好岗前安全培训教育,使其掌握必要的安全技能,保障其形成良好的安全防护意识。
3.8 注重安全教育,充分利用各项资源
进行建筑工程施工管理时,要具体问题具体分析,结合现场的实际情况,以安全管理为出发点,将安全管理的责任及义务明确,对于一些安全风险要积极主动地去发现并解决。深刻贯彻落实各项安全生产方针政策,对于安全规范要认真编制,要明确掌握各项安全管理方针和大纲,并且要结合实际情况建立相关规章制度,做到奖罚分明,对于一些有利于安全生产的活动要及时进行奖励,相反,如果出现违反安全生产的行为就要适当加大处罚力度。为了避免以后出现重大的安全事故,在日常工作中要重视安全管理,采取多种措施进行预防,把隐患扼杀在萌芽之中,巧妙运用现代科技,加大资金投入,及时分析掌握施工安全风险防控的相关政策,将损失降至最低。
3.9 更新安全管理技术,提高信息化程度
信息技术的发展为建筑施工安全管理提供了技术支持,科学有效的信息化管理技术能提高安全管理的效率和质量,减少人力资源成本,促进规范化、精细化管理。部分信息化设备能实现实时监控,为加强监督控制力度、杜绝违规操作提供有力支持。信息化管理系统能够精确、及时地反映建筑施工各个环节的情况,方便安全管理人员进行信息数据的搜集和分析,提高安全管理的效率和质量,有效减少安全事故的发生。
4  结束语
在建筑施工过程中,施工单位需要结合工程的实际情况,制定科学有效合理的安全管理策略,并在实际施工过程中使其得到具体应用,如此才能提高施工质量,保障工程进度,维护施工人员的安全,使建筑工程安全高效完成。
参考文献:
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