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期刊导读

铁路运输房建设备管理及日常维护工作的研究

Research on Management and Daily Maintenance of Railway Transportation
Housing Construction Equipment

孙建华 SUN Jian-hua
(中国铁路北京局集团有限公司石家庄建筑段,石家庄 050000)
(Shijiazhuang Construction Section of China Railway Beijing Group Co.,Ltd.,Shijiazhuang 050000,China)

摘要:随着铁路发展速度的不断提高,房建单位在铁路运输过程中的后勤保障工作越发重要,为了能够加强房建单位的工作效果,必须要对日常管理工作模式进行改革和调整,以此来满足铁路行业的高速发展需求。基于此,本文深入分析了铁路运输房建设备在管理和日常维护工作中存在的问题,并在此基础上提出了有效的解决措施,以此来提升铁路运输房建单位工作质量。
Abstract: With the continuous improvement of railway development speed, the logistics support work of housing construction units in the process of railway transportation is becoming more and more important. In order to strengthen the working effect of housing construction units, it is necessary to reform and adjust the daily management mode to meet the rapid development needs of the railway industry. Based on this, this paper deeply analyzes the problems existing in the management and daily maintenance of railway transportation housing construction equipment, and on this basis puts forward effective solutions to improve the working quality of railway transportation housing construction units.
关键词:铁路运输;房建设备;管理;日常维护;有效策略
Key words: railway transportation;housing construction equipment;management;daily maintenance;effective strategy
  中图分类号:F530                                        文献标识码:A                                  文章编号:1006-4311(2021)01-0034-02

0  引言
房建单位在铁路运输和铁路系统中均属于较为重要的单位机构,该单位所负责的工作是对铁路房建设备实施定期管理和定期维护,确保这些设备能够正常使用,提高设备使用的安全性。铁路房建设备是影响铁路运输情况的关键因素,如果铁路房建设备在管理中出现问题很有可能会影响到铁路日常运行的安全性,进而引发其他严重的安全交通事故。近年来,铁路房建设备出现了大幅度的革新,无论是技术还是产品都与以往有所不同,这给房建单位设备管理工作提出了新的要求。房建单位负责管理设备和维护设备的人员必须要重视在新时期如何才能加强房建设备管理水平,与此来确保有关设备的安全性和应用有效性。
1  铁路房建系统阐述
铁路房建单位是下属铁路集团公司的一个基层组织,所负责的工作内容是对房建设备实施管理和日常维护,一般来讲所指的是房产建筑段以及高铁房建段。在房产建筑段内房建单位,主要负责对所管理的区域内部包括的各类房建设备实施安全管理、定期维修以及使用情况评价等,需要能够对房建设备实施日常、综合以及大型维修的技术人员。在铁路房建系统中的每一个单位都是为了加快铁路运输行业发展所设立的单位机构,房建单位划分时都是将所在管理区域或者营业里程作为标准,在铁路运输系统内负责生产设施、办公设施、生活房建设备的基础建设工作,负责冬季供热工作,负责房产管理工作,负责设备大维修管理等。当高铁房建设备责任量超过一定标准时会设立高铁房建段。
2  铁路运输房建设备管理以及日常维护工作中存在的问题
2.1 设备管理和日常维护人员综合素质弱
设备管理和日常维护人员是影响工作质量的关键因素,技术人员的工作技能和综合素质会影响到工作的落实效果,如果管理人员综合素质较差,则会使得房建设备安全性无法得到有效保障。目前房建单位负责管理和维护设备的人员普遍缺乏良好的安全意识和安全观念,这些技术人员认为自己和铁路行车一线工作之间没有实际联系,安全责任较小,没有自主进行维修和检查工作的意识,在一定程度上增加了房建安全隐患。在房建设备管理和维护工作中,普遍年龄较大,没有新鲜血液参与到现场维修工作中,职工队伍整体劳动力水平下降,职工数量开始减少,使得职工队伍无法吸收到新的管理理念和维护方法,也无法将职工队伍丰富的设备维修经验传承下去。
2.2 基础工作无法落实
房建设备的运行数据可以让技术人员了解到房间设备的具体运行情况,进而评估出房建设备的运行过程中的危险因素,然而目前房建设备的运行数据无法完全收集,进而导致技术人员在对其实施管理和维护的过程中,无法结合房建设备具体情况采取相对应的措施[1]。部分技术人员在日常维护和检修工作中没有对房建设备的数据实施精准记录,导致对设备性能和设备质量指标缺乏详细的了解,进而影响了后续工作的开展。除此之外,负责管理的人员也缺乏一定的管理意识,没有认识到基础设备管理的必要性,仍然只是使用实践经验中的思想和理念实施管理,管理手段过于原始,而导致金融工作落实度受到影响。
2.3 安全风险因素多
房建设备管理以及日常维护工作存在较多的危险因素,这些因素都会增加安全风险的出现几率,进而影响到工作的开展。在具体的工作过程中为了能够提高生产力布局的合理性需要对房建设备进行一定的调整,然而在实际管理工作中,经常出现擅自调整房建设备用途的现象,进而影响了房建设备管理和维护工作的效果,增加安全隐患。房建单位需要负责较多的季节性工作,或供暖工作在春季需要对设备实施春检,在夏季需要对部分设备采取防雨、补漏措施,秋季需要进行设备秋检、增加防寒措施等工作。在春季以及秋季还需要进行防洪措施建设对锅炉实施整修,在日常设备维护工作中,需要对电梯设备以及消防设备实施检查,所涉及到的安全风险因素较多,并且控制难度较大,如果工作不到位,则会使得发现设备存在一定的应用安全问题。
2.4 缺乏完善的管理制度
在日常的房建设备管理和维护过程中需要遵守管理制度进行,然而当前的管理制度并不完善,导致管理工作效率低下,质量水平低下。在实际的工作过程中也存在着一定的违规现象,没有严格按照制度定期对房间设备实施管理和维护,或者在工作进行过程中存在疏忽的问题,导致维护工作缺乏时效性。在管理制度中没有明确不同人员的责任,导致技术人员缺乏责任意识,没有对自身责任有明确的了解。管理工作体系的完善是极其必要的,如果始终处于落后的状态,会导致房建单位管理工作无法满足铁路运输系统的具体要求,进而影响到铁路运输系统的整体运行,这需要在后续的工作中由管理人员结合自身实际制定完善的管理制度。
3  铁路运输房建设备管理以及日常维护工作措施
3.1 强化设备管理和日常维护人员综合素质
房建单位需要重视对相关人员实施有效的培训,提升设备管理和日常维护人员的工作水平和工作素养,以此来确保人员可以在设备管理和维护过程中应用正确的方法进行维护,进而提升房建设备的运行效率。首先,定期展开专业技能培训,重点讲解不同房建设备的管理方法以及维护方法,要求技术人员可以按照统一标准以及作业指导书完成设备管理和设备维护工作。在专业技能培训时需要重点针对个别新型设备采取培训教学,让技术人员可以了解到新型设备的维护方法和操作程序,进而可以对房建设备实施更加合理的维护。其次,适当开展各类技术比赛活动,可以根据活动比赛结果对技术人员实施一定的奖励,调动技术人员对钻研房建设备管理技术和维护技术的积极性,营造良好的工作氛围,为各个技术人员提供交流的平台。最后,对技术人员实施一定的思想教育,促使技术人员能够了解自身工作责任,进而形成良好的责任意识,可以在日常工作中主动落实维护工作,强化设备管理和日常维护人员的职业素养。
3.2 加强基础管理有效性
为适应铁路供给侧结构性改革,在维护管理的效益上有更好的提升,建议在房建设备的基础管理上投入较多的努力,这是一项必要性的手段。例如,开展基础管理,对所有设备的信息、参数、技术能力、功能等,都做出深入的了解,不断建立和完善大数据信息库,减少错误和弯路,在存储过程中保持足够的专业性、可持续发展性,这样才能对未来的工作开展,奠定坚实的基础。基础工作对于房建设备管理工作而言有着极其重要的意义,只有打下扎实的基础,才能够为后续管理工作的开展提供便利。在基础工作中应当加强对房建设备的管理力度,重视巡视工作的开展有效性,增加巡视频率,实时发现房间设备的运行过程中存在的问题,防止出现问题累加的现象,确保房建设备能够得到综合运用[2]。
3.3 制定完善的管理制度
随着现代社会的不断进步,各个行业的管理制度都出现了一定的变化和革新,必须要有完善的管理制度,才能够加强设备管理有效性,确保各项工作的有效落实。同时新型管理制度的建设可以让房建单位的有关人员更加高效的开展工作,及时了解到行业内部对房建设备的标准要求,以及政府所下达的最新规范以及条文政策。在制定管理制度时需要重视增加责任制度,明确每个人员的相关内容和责任,确保在铁路运输过程中出现安全问题之后能够及时寻找到责任人,进而在一定程度上也能够提升设备管理和日常维护人员对工作的重视程度。除此之外还应当在管理制度中增加应急制度,避免设备因出现突发病害而影响到铁路系统正常运行,可以及时采取备用方案。这一制度的增加可以让技术人员在第一时间内更加及时地采取措施减轻突发病害的不利影响,并争取有效的设备维护和检修时间。
3.4 积极引进各种新型科学技术
21世纪发展最为迅速的技术即为信息技术,给人们的生产活动和生活带来了深刻的变化,满足了人们的日常活动需求和交流需求。因此在设备管理和日常维护工作中也应当积极引进各类信息技术以及科学技术,提高工作效率,确保能够对房建设备的运行参数进行有效收集。目前房建单位已经开始建立信息化设备管理系统,将各类设备的数据均上传到数据库中,利用人工智能技术对数据进行自动分析,及时发现设备运行过程中存在的问题,采取智能化的方式对其实施自动处理[3]。
4  结束语
随着我国经济发展水平的不断提升,铁路运输系统所承担的任务也越来越重,为了满足人们出行和社会发展需求,开始加大铁路网络建设力度,不断完善铁路系统。在铁路系统中房建单位负责对各类房建设备实施管理,尤其是在新的社会环境下,高速铁路建设成为了铁路系统建设的主要任务,提高高速铁路建设质量,开始应用各类新型设备、新型技术,这需要房建单位的有关人员改变传统的工作理念,积极学习维修新型设备的方法,以此来提高房建设备管理效果。同时,管理人员也需要从目前房建设备管理工作中存在的问题出发,制定合理的解决对策,以此来改变传统管理模式存在的问题,创新管理手段,提高日常维护工作的有效性。
参考文献:
[1]王建伟,魏小娟.基于BIM与三维GIS集成的房建设备运维监管信息系统设计与实现[J].铁路计算机应用,2019,28(06):69-72,82.
[2]张浩然.网格化管理在合肥南站房建设备隐患排查治理中的应用[J].安徽建筑,2020,27(07):211-212.
[3]刘忠海.铁路运输房建设备运维管理信息化总体架构研究[J].科技与创新,2017(15):45-48.

 

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