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期刊导读

公路桥梁施工管理的要点与对策探析

期刊导读详细介绍Main Points and Countermeasures of Highway Bridge Construction Management

陆黎勍 LU Li-qing
(上海霖澧建设工程有限公司,上海 201204)
(Shanghai Linli Construction Engineering Co.,Ltd.,Shanghai 201204,China)

摘要:随着当前我国交通行业的不断发展和进步,人们对于道路质量也有了更高的要求,而在道路质量中,公路桥梁是其中重要的组成部分。要想有效的提高公路桥梁的质量就必须要加强对施工工程的管理。本文就对当前我国施工管理的特点以及其中存在的问题进行分析,然后结合实际提出施工管理的要点。
Abstract: With the continuous development and progress of China's transportation industry, people have higher requirements for road quality, and road bridges are an important part of road quality. To effectively improve the quality of highway bridges, we must strengthen the management of construction projects. This article analyzes the current characteristics of China's construction management and the existing problems, and then puts forward the main points of construction management in combination with the actual situation.
关键词:公路桥梁;施工管理;要点分析
Key words: highway bridge;construction management;key points analysis
  中图分类号:U455.1                                      文献标识码:A                                  文章编号:1006-4311(2020)17-0014-02

1  公路桥梁施工管理的特点
1.1 施工地点的不确定性  在进行公路桥梁施工之前,首先相关的设计工作人员需要结合实际情况以及设计类型对工程地质进行检查,然后综合多方面的考虑因素对施工地点进行确定,但是这就会在一定程度上增加了施工的难度。
1.2 施工工程种类多样性  在实际的施工过程中,由于施工场地的不同,公路桥梁的种类也各不相同。而对于不同种类的公路桥梁,相关的管理方法也各不相同,所以施工管理方法的多元化也在一定程度上提高了施工管理的难度。
2  加强公路桥梁施工管理的必要性
2.1 能够提高工程质量  在实际的公路桥梁施工中,公路桥梁工程很容易受到其他因素的影响,所以施工工程对于相关的技术水平有着非常高的要求。而如果在实际的建筑施工中,如果不对施工工程进行有效地管理就有可能会出现各种问题,从而进一步对施工质量产生严重的负面影响,所以必须要加强对公路桥梁的施工管理,并进一步有效的提高施工质量。
2.2 能够提高企业的管理水平  随着我国公路桥梁行业的不断发展和进步,相关施工企业之间的竞争变得越来越激烈,而企业要想有效的增强自身的竞争力,就必须要提高整体的施工质量。只有加强施工管理的力度,才能有效的提高施工质量。所以在施工企业中应该首先要加强施工管理的力度,这样一来能够为企业带来更多的经济收益。除此之外,在实际的公路桥梁工程施工中加强施工管理的力度,企业还能有效的提高自身的管理能力,并为日后的管理工作积累相关的经验,从而进一步为企业日后的发展打下坚实的基础。
3  当前道路桥梁施工管理工作的现状
3.1 没有建立健全的管理制度  在公路桥梁施工管理中,健全的管理制度是管理工作顺利进行的基础。但是对当前我国公路桥梁施工管理现状进行分析可以发现,很多企业在实际的施工过程中并没有建立健全的管理制度,相关管理工作效率也比较差。除此之外,在实际的施工管理中,因为管理人员没有对管理工作的重要性有一个明确的认识,也会对管理工作的实际效果产生一定的影响,从而导致施工管理工作无法发挥自身的价值,施工管理质量也不能得到有效的提升。
3.2 施工质量有待提升  在实际的公路桥梁施工管理中,相关工作涉及到的内容比较多,复杂程度比较高,这就会在一定程度上增加施工管理工作的难度。所以在实际的施工管理中,企业应该结合实际情况使用科学合理的方法加强施工管理力度[1]。在当前我国的施工管理工作中,很多企业采用不定期检查的方法对施工管理工作进行监督,但是此种措施存在一定的局限性,施工质量不能从根本上得到提高。除此之外,目前很多施工质量管理体系也存在较多的问题,没有制定科学合理的管理体系,从而施工现场中实际的管理工作也不能达到施工要求。
3.3 相关工作人员缺乏安全意识  在实际的施工管理中,相关管理人员的安全意识也有着非常重要的作用,因为如果施工人员没有较强的安全意识就有可能会导致实际的施工存在一定的安全问题。对当前我国道路桥梁施工人员的现状进行分析可以了解到,很多施工人员都没有较强的安全意识,对于施工过程中存在的施工风险也无法进行有效的辨别。除此之外,在实际施工中,相关工作人员的自我保护能力还需要不断的提升。而且由于施工安全意识的缺乏,导致很多施工工作存在不规范的现象,在一定程度上增加了施工管理工作的难度。
4  加强公路与桥梁管理的有效措施
4.1 注重准备阶段工作  在公路桥梁施工中,加强前期准备工作有着非常重要的作用,所以首先应该在施工之前建立健全的管理制度,对于施工过程中可能存在的安全隐患或者是发生的风险事故及时的进行预估,然后结合实际提出合理的预防措施,这样一来才能将施工中的风险降到最低。首先对施工方案进行仔细的研究和选择。因为在实际施工之前,相关的施工企业会制定多种施工方案,不同的施工方案有着不同的优点和缺点,所以企业在选择施工方案时要综合多种因素进行全面的考虑,然后结合实际制定合理有效的管理制度,做好管理的基础工作。

4.2 建立健全的质量管理制度  在道路桥梁施工管理中,还应该对道路桥梁施工质量管理制度进行有效的完善,建立健全的管理制度对施工标准和管理要求进行统一的规定,这样一来也能保证公路桥梁施工管理更加科学化、合理化[2]。除此之外,还应该对相关的质量管理体系进行有效的完善。可以首先在施工现场成立专门的施工质量管理队伍,对施工人员的职责进行明确,确保质量管理工作的正常进行。为了保证相关的质量管理人员的工作效率,企业还可以定期的举办考核,对员工的实际工作情况进行大致的了解。最后还要对施工中各个施工步骤的质量进行考核,对于其中存在的质量问题进行及时的处理。
4.3 建立健全的施工管理制度  在公路桥梁施工中,施工管理工作有着一定的难度,为了有效的发挥施工管理工作的价值,相关工作人员在道路桥梁施工管理中应该从施工成本、施工进度以及施工质量等多方面进行全面的考虑,然后建立健全的管理机制。首先,在实际的施工管理过程中,应该加强对施工材料的管理和控制,因为道路桥梁的整体施工质量与施工材料的质量有着非常紧密的联系,所以说加强对材料的管控力度是施工管理的基础[3]。相关工作人员在采购材料的过程中,首先要对供应商的口碑和生产质量合格证等进行检查,确保供应商的信誉度。第二,工作人员在选择材料的过程中,要对材料的质量进行细致的检查和实验,保证材料质量能够符合施工标准,然后选择出性价比最高的施工材料。第三,在实际的道路桥梁施工中,还应该加强对施工设备的管理力度。因为在公路桥梁施工中,设备也是影响着施工管理的重要因素。所以企业也应该加强对设备的管理力度。在实际使用过程中对设备定期的进行检查和维修等,对于其中存在的安全隐患及时的进行解决和处理,有效的提高施工设备的质量。最后,还要加强对公路桥梁施工现场的管控力度。在实际的施工过程中,施工进度和施工质量等会受到多种因素的影响,为了有效的减少施工现场存在的各种问题,必须要加强施工现场的管理力度。如果在实际施工中没有有效的加强施工现场管理,就有可能会导致施工质量产生一定的问题,从而对整体的施工造成严重的负面影响,进而对企业的经济收益产生影响等,所以说在道路桥梁施工管理中,加强施工现场的管理也有着非常重要的作用。
4.4 加强对施工人员的安全意识培训  在实际的道路桥梁施工中,施工人员的安全意识对于施工的正常进行有着重要的作用。所以为了加强对公路桥梁施工的管理力度,第一,需要首先提高施工人员的施工水平。可以在施工人员进行正式的工作之前,对施工人员进行有关技能水平的培训,这样一来才可以有效的提高施工人员的职业素养和技能水平,进而从整体上提高施工队伍的工作素质,并有效的加强对公路桥梁施工的管理。第二,提高施工人员的安全意识,对施工人员进行安全教育活动[4]。在施工现场,施工人员的安全意识也能够有效的提高整体的施工质量,还可以减少安全事故的发生率,减少企业的损失。所以应该加强对施工人员的安全培训,使得施工人员能够加强对各环节的重视,并能够及时发现施工现场存在的安全隐。
4.5 创新道路桥梁施工管理机制  为了在实际的施工过程中,加强对公路桥梁施工的管理,首先企业必须要结合自身的实际情况和施工现状对相关的管理制度进行有效的创新[5]。首先,在施工过程中企业可以建立自己的技术团队,对施工技术不断的进行创新,并在施工管理过程中对原有的施工制度进行有效的创新。第二,在对公路桥梁施工管理制度进行创新的同时,还应该加强对施工人员的技术培训,并聘请高技术水平的综合性人才,加强对技术的创新力度,这样一来也能有效的加强对公路桥梁的施工管理。
4.6 加强对施工成本的管理  在公路桥梁施工过程中成本花费一般包括施工材料、机械设备和相关施工人员的薪酬等,其中大部分成本花费主要用于施工材料设备等支出。所以为了有效的降低施工成本开支,应该选择性价比最高的施工材料[6]。对于材料的实际使用情况相关工作人员还应该加强监管的力度,避免出现严重的浪费现象。对于相关的机械设备,也应该进行定期保养,降低维护设备的成本开支。
5  总结
从文中分析可以了解到,在我国交通行业的发展中,公路桥梁的发展有着非常重要的作用。虽然在实际的施工管理中存在着许多问题,但是只要相关的施工企业加强对施工进度、施工成本的控制,并对相关的现场管理制度和质量管理制度进行完善,就可以有效的解决其中存在的问题,并能够有效的加强对公路桥梁施工的管理。
参考文献:
[1]冉勇.公路桥梁施工管理要点与对策探究[J].黑龙江交通科技,2016,39(09):123,125.
[2]吴万利.公路桥梁施工管理要点与对策探析[J].江西建材,2016(14):143,147.
[3]林大军.公路桥梁施工管理要点与对策[J].中华建设,2016(06):122-123.
[4]蔡霞,刘国宝.公路桥梁施工管理要点与对策[J].科技创新与应用,2018(14):202.
[5]吴文涛.公路桥梁施工管理要点和对策的探究[J].黑龙江交通科技,2018,36(10):178.
[6]邢小玲.公路桥梁施工管理要点与对策探究[J].黑龙江交通科技,2018,36(02):186.

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