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期刊导读

建筑工程造价的动态管理及控制
建筑工程造价的动态管理及控制
Dynamic Management and Control of Construction Project Cost

韩妮晏 HAN Ni-yan
(希格玛工程造价咨询有限公司,西安 710075)
(Sigma Engineering Budgeting Co.,Ltd.,Xi'an 710075,China)

摘要:建筑工程造价动态管理控制对建设工程双方具有重要的意义。建筑工程造价的动态管理控制可有效保证工程造价的科学合理性,促进建筑行业的发展。本文论述了加强建筑工程造价动态管理控制的措施。
Abstract: The dynamic management control of construction project cost is of great significance to both sides of the construction project. The dynamic management control of construction project cost can effectively guarantee the scientific rationality of project cost and promote the development of construction industry. This paper discusses the measures to strengthen the dynamic management control of construction project cost.
关键词:建筑工程造价;动态管理控制;意义与方法
Key words: construction project cost;dynamic management control;meaning and method

  中图分类号:TU723.3                                      文献标识码:A                                  文章编号:1006-4311(2018)30-0035-03

0  引言
工程造价管理控制是一项科学性的管理项目,做好工程造价的动态管理控制有利于提高企业的经济效益[1]。随着社会经济的快速发展,我国的建筑行业发展迅猛。建设单位要想在激烈的市场竞争中占据一定的位置,必须增强自身的综合实力。建筑工程造价的动态管理控制工作是建筑工程行业中的重要内容。当前建筑工程造价的动态管控现状不容乐观,加强建筑工程造价的动态管控任务紧迫。建设单位业应高度重视工程造价的动态管控工作。
1  建筑工程造价动态管理
1.1 工程造价动态管控概念
建筑工程造价动态管理控制是一项系统的管理模式。其实质是从工程建设项目的决策可行性研究,对工程施工设计、实施、验收工作进行严格的管控,实现对工程造价的动态管控。
加强建筑工程造价管理用于投资决策、工程项目投招标、筹集资金、工程投资控制及工程竣工决算。因此工程造价咨询在我国投资体制深化改革市场经济不断完善的环境下,意义重大。建筑工程造价的动态管控有利于优化人力、物力资源配置,加快建筑工程建设速度,控制基建工程建设规模,促进基建工程建设投入产出的良性循环,提高工程投资的经济与社会效益。促进建筑工程项目建设的成本核算,提高管理水平,延长固定资金维修周期,降低建筑工程建设全寿命费用[2]。
工程造价的动态管理即对影响工程造价动态的因素进行有计划的手段,以实现预期管理目标。工程造价的动态因素,基础建设工程造价分为量变因素,价变因素与定额取费的变动因素,工程造价的动态管理就是对造价实行全程跟踪管理,规范建设工程价格行为,强化约束工程造价机制,促进宏观效益与微观效益的统一。
建筑工程中的造价管理是建设单位中重要的工作之一,做好工程造价管理可对质量成本间做出相应平衡。否则会对建设单位的动态管理造成很多的阻碍。工程造价会受到各种因素的影响,应采取科学的方法进行动态化的管控。将建筑工程造价的动态管控运用到建筑工程管理中,有利于协调造价、工程进度与质量的关系,优化造价管理效果,提升工程造价管理水平。
1.2 建筑工程造价的动态管控现状
工程造价工作是建筑工程决策的先决条件,建筑工程预算决定建筑工程项目能否获得收益。当建筑工程前期实际中忽视了施工中可能出现的问题,导致前期工程设计出现无法顺利施工的问题。增加了建筑工程造价管控的难度。建筑工程本身具有施工复杂的特点,建筑工程设计变更不仅影响建筑工程已开展施工项目,还会拖延建筑工程施工时间,使建筑工程造价受到一定的影响[3]。
当前,建筑工程技术快速提高,但工程造价管理方法未发生转变,导致市场降级与计划经济产生矛盾。人工劳务费与工程材料的消耗量增加,但消耗标准不变,导致引起价格误差。很多建设单位缺乏对材料采购及施工过程中的材料价格审核,对于材料管理缺乏科学方式。
2  建筑工程造价动态管理环节注意事项
2.1 造价动态管理的可行性研究
设计阶段决定了后期施工的执行程序及施工阶段的造价,由于施工阶段是整个项目开展中耗时最长的阶段,从而影响施工阶段的工程造价的有效性。施工中影响工程造价动态管控的主要问题是施工材料,设备管理不善等问题。
建筑工程造价的动态管控首先应确定建筑工程项目的规模,选择建筑工程项目的建设区域。确定建筑工程项目的规模时要考虑经济方面的情况,对经济效益进行准确评估。建筑工程项目的建设区域应尽量靠近原材料场地,减少因材料运输及交通不便带来的成本提升。
设计阶段的造价动态管理根据设计进展分为初步设计阶段,技术设计阶段与施工图纸设计阶段。初步设计阶段是建筑施工建设的基础。初步设计的完善建立在初步设计基础上,后期工程施工以初步设计为主。初步设计阶段是整个设计阶段的关键环节。设计人员应充分考虑工程的造价问题,制定最优化的初步设计方案,保证设计阶段的完整性与科学性。减少后期对初步设计方案的大幅度修改。
技术设计阶段是技术含量最高的阶段,主要包括基础的设计与招标文件的设计,部分建筑工程中,设计阶段对建筑工程造价的影响率占各种因素的70%以上。因此,应高度重视技术设计阶段的造价管理。
施工图纸的科学设计是有效开展施工预算,签订工程合同与编制施工进度的前提,设计人员在绘制施工图纸时,应结合以往其他相似建筑工程建设经验,充分考虑可能影响建筑工程施工的因素,参考相关资料文件。最大程度降低成本。
2.2 施工阶段的造价动态管理
施工阶段的造价动态管理包括施工进度计划,计划变更与招标阶段的管理。施工进度计划的管理要求根据施工合同中相关要求,实现对施工成本的有效控制。施工过程中出现变更的情况较多,加强施工变更环节的动态造价管理能降低因施工计划变更带来的成本增加的问题。若需进行变更,应对变更后的计划进行经济评估,防止影响建筑工程的经济效益。
2.3 竣工阶段的造价动态管理
竣工阶段会对建筑工程造价计算成本产生一定的影响,建设单位应加强对于结算审核工作的管理,委托造价咨询公司对施工单位报送的结算进行审核,对建筑工程的所有工程量及单价等进行全面审计,检查核对所有项目,仔细审核整理相关数据资料,确保所有项目符合合同要求与实际建设情况,保证结算资料的可靠性与真实性。
3  建筑工程造价的动态管控措施
建筑工程造价管理应在动态管理的理念指导下,建立合理科学的管理体系。人工劳务费与工程变更会直接影响工程造价,因此必须保证管理体系的全面与完整性。按照市场情况及时调整管理办法。结合自身实际不断优化管理体系,促进建筑工程质量的提高,确保各环节工作顺利有效开展。
3.1 方案设计阶段
设计与决策阶段决定施工设计方案与流程,项目决策前应做好项目的评估与投资预算,最终确定经济价值最高,施工安全性最高的工程设计方案。在制定施工方案设计过程中,要积极融入工程造价管控理念,设计人员应在方案设计前对施工现场进行全面的考察,施工现场勘察与施工设计目标进紧密结合。根据现场情况与实际需求不断优化调整设计方案。
决策是对项目能否开展的讨论,从不同角度论证项目的可实行性及相关技术是否支持。项目决策对后期的工程造价具有决定性的作用,决策中项目的投资预算是首要环节。验证项目可实行后,对项目的投资预算进行资金的投入,因此,投资预算必须准确,对多个方案进行分析,使工程更顺利的开展。造价工程师要对工程进行严格的审核,对建筑所需的材料进行比较,在掌握国家地区政策时再决定决策方向。投资概算要建立在技术支持的基础上,做到技术与经济的结合。
在工程项目中的成本较高,若在确定设计方案时未做出较好的选择,会严重影响项目工程管理。要做到造价动态管理,首先要对工程理念的价值进行有效的利用,工程造价中的设计人员要认真分析设计方案。做好限额设计工作,对工程造价总额进行有效控制。
积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,按照适用、经济的原则及先进的技术、满足建筑节能环保等要求,综合评定设计方案。选中方案的投资估算在建设项目的投资范围内。设计合同采用限额设计及奖罚措施有效控制工程造价。对设计进行全过程跟踪,重视设计方案的优化,运用价值工程原理等优化设计方案,做到经济技术的统一。在设计阶段应要求设计单位将预算控制在拟定的投资估算内。
3.2 施工阶段
招投标是为引进竞争机制,择优选取承包单位,以达到全面降低工程造价的目的。应从工程量清单的编制入手,对标底进行动态的跟踪控制,实时采取控制措施。
施工阶段是造价工程中的重要阶段,要保证工程质量与建筑施工进度,降低施工阶段的成本费用。目前建筑材料市场竞争非常激烈,建筑企业在采购环节要全面分析其价格,避免因材料问题造成的施工质量不符标准与成本费用过高的问题。建筑工程的施工是动态管理的过程,施工过程中可能出现业主更换等不可抗因素,因此在施工前应签订相关的合同条款。相应提高管理及技术人员的工程造价的控制意识,动态的进行造价管理控制,促进经济效益的提升。
施工阶段的工程造价动态管控主要工作是编制项目成本计划。找出实际投资与成本预算间的偏差。成本计划的编制须以施工方案为基础,注意与施工进度与质量计划相结合。确保成本计划的可行性。对成本偏差采用因果分析法找出偏差原因,采取有效措施纠正偏差。
加强施工阶段的造价控制,对提高投资效益具有重大意义。首先应加强施工合同的管理,选择技术可行性与经济合理性的方案进型施工。在施工过程中加强现场施工技术人员的经济观念,加强设计图纸的会审,对工程的变更签证予以客观、及时的管理。
3.3 竣工阶段
工程完工后要对工程设计与施工中的资料进行整理分析,对工程的总费用与其他具体项目的费用做到有据可查,认真落实好工程设计费用与工程的材料费用,对以后的建筑工程起到良好的引导作用。
项目管理过程中,竣工阶段的造价管理较为稳定,竣工阶段的造价管理会对后期项目工程造价动态管理提供有效的数据支持。相关建筑企业应重视项目竣工阶段的造价动态管控工作,选择可靠的审计机构对工程进行全面审计,仔细对工程所有项目进行检查核对,避免出现工程建设疏漏造成的经济与信用的损失,保证项目实际建设与合同要求相符。
市场经济条下,人力资本与物价会出现波动,在实际的工程造价管理中应加强对此问题的重视。建设单位应根据现阶段行业实际情况制定相应的动态造价管理策略,以便在人力及物力成本出现波动时进行一定的缓冲调整。其次,要关注工程量的核算与实际工程量的核算,利用动态管控工作促进工程造价工程的实际需要,根据具体情况对工程造价是实施进行动态化的策略调整,进而优化企业的施工成本管理。
4  结语
工程造价是建筑工程管理中的核心内容,随着社会的进步,建筑工程造价的科学合理性受到建筑业界的广泛关注,因此建筑工程造价动态管理用科学的手段,更灵活的进行工程造价管理,建筑工程造价动态管理更便于建筑工程的开展。
参考文献:
[1]屈佳,徐亮.浅议建筑工程造价的动态管理和控制[J].房地产导刊,2017(20):165.
[2]陈敏.建筑工程造价的动态管理及控制问题探讨[J].建筑与装饰,2017(11):50,53. 
[3]马秋香.建筑工程造价的动态管理及控制问题探讨[J].建筑工程技术与设计,2017(21):1187.
[4]王勇春.建筑工程造价的动态管理和控制分析[J].房地产导刊,2017(12):191-192.

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